Đại dịch Covid đã tạo ra một cuộc khủng hoảng chưa có tiền lệ, thử thách tất cả doanh nghiệp và con người ở các mức độ khác nhau. Cụ thể là thách thức sự dẻo dai và khả năng ứng biến của doanh nghiệp, dưới
Mỗi quyết định đầu tư hay tài trợ của doanh nghiệp bên cạnh kỳ vọng vào lợi nhuận lại đều ẩn chứa nhiều rủi ro. Vậy nên, việc chấp nhận mức độ rủi ro và kiểm soát rủi ro như thế nào để đảm bảo việc đầu tư vẫn thu lại được lợi nhuận ở mức cao là một trong những nguyên tắc mà bất cứ nhà quản trị tài chính nào cũng phải soi xét kỹ lưỡng.
Khi doanh nghiệp quyết định phân bổ một khoản tiền lớn, bên cạnh chi phí cơ hội dĩ nhiên phải gánh, doanh nghiệp còn bị tác động bởi giá trị tăng hay giảm dần theo thời gian do các yếu tố về lạm phát,…
Khi doanh nghiệp quyết định phân bổ một khoản tiền lớn, bên cạnh chi phí cơ hội dĩ nhiên phải gánh, doanh nghiệp còn bị tác động bởi giá trị tăng hay giảm dần theo thời gian do các yếu tố về lạm phát,…
Sẽ có nhiều rào cản nếu chỉ sử dụng lượng vốn có giới hạn của chủ sở hữu để đầu tư phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Để tối ưu hóa lợi nhuận, vốn vay hay đòn bẩy tài chính sẽ là một yếu tố quan trọng giúp thúc đẩy hiệu quả kinh doanh song đồng thời nếu sử dụng không hiệu quả nó cũng là gánh nặng tương ứng cho bản thân doanh nghiệp.
Trên đây là một số những chia sẻ ngắn gọn của Verco về những nguyên lý cơ bản trong quản trị tài chính doanh nghiệp. Hy vọng với những chia sẻ này sẽ giúp các chủ doanh nghiệp có thể nhanh chóng đẩy mạnh được hiệu quả tài chính cho đơn vị của mình. Bên cạnh đó, chúng ta cũng cần xây dựng các chiến lược tài chính rõ ràng cho từng giai đoạn cụ thể. Từ đó đảm bảo được nguồn tài chính ổn định và hiểu quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
TIN TỨC LIÊN QUAN
4 Nguyên tắc quản trị tài chính quyết định sự tồn vong của doanh nghiệp
Đại dịch Covid đã tạo ra một cuộc khủng hoảng chưa có tiền lệ, thử thách tất cả doanh nghiệp và con người ở các mức độ khác nhau. Cụ thể là thách thức sự dẻo dai và khả năng ứng biến của doanh nghiệp, dưới
Các vấn đề doanh nghiệp phải đối mặt trong đại dịch Covid 19
Đại dịch Covid đã tạo ra một cuộc khủng hoảng chưa có tiền lệ, thử thách tất cả doanh nghiệp và con người ở các mức độ khác nhau. Cụ thể là thách thức sự dẻo dai và khả năng ứng biến của doanh nghiệp, dưới đây là một số khó khăn các doanh nghiệp phải đối mặt trong thời kì covid
Những sai lầm mắc phải khi thực hiện tái cấu trúc
Trong những năm qua khi môi trường kinh doanh có nhiều thay đổi, nhiều Doanh nghiệp đặt ra vấn đề thực hiện tái cơ cấu để vượt qua các biến cố khó khăn và tiếp tục phát triển. Tuy nhiên, rất ít doanh nghiệp thực hiện tái cơ cấu theo đúng nghĩa và đạt được kết quả mong đợi. Nguyên nhân cơ bản nhất là những sai lầm bắt nguồn từ khâu đề xuất chiến lược tái cấu trúc đến khâu triển khai như sau
Dấu hiệu tái cấu trúc
Tái cấu trúc doanh nghiệp là quá trình tổ chức và sắp xếp lại doanh nghiệp dựa trên nền tảng là cấu trúc cũ của doanh nghiệp. Việc tái cấu trúc này nhằm mục đích là để khắc phục những yếu kém nội tại của doanh nghiệp. Đồng thời, việc làm này cũng giúp đưa ra những hướng đi để doanh nghiệp hoạt động hiệu quả hơn. Doanh nghiệp thực hiện tái cấu trúc khi đã hiểu rõ bản chất bên trong của việc tái cấu trúc. Mỗi công ty nên nhận định rõ tình hình của doanh nghiệp mình. Đang ở đâu? Đang gặp phải tình trạng gì? Cần thay đổi gì cho tương lai?
BHM - Business Health Management
BHM giúp doanh nghiệp quản trị và phát triển bền vững, giúp cá nhân thực thi kế hoạch tài chính hiệu quả, bình an.
Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 0109278035
Ngày cấp: 22/07/2020
Nơi cấp: Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội
Văn phòng HN: Tầng 7, Tòa nhà Diamond Tower, Số 48 Lê Văn Lương, Phường Nhân Chính, Quận Thanh Xuân, Thành phố Hà Nội
Văn phòng TP. HCM: 193/3 Lê Trọng Tấn, P. Sơn Kỳ, Q. Tân Phú, TP. Hồ Chí Minh
1900 633 848 service@bhm.com.vnVỀ CHÚNG TÔI
BHM BHM Consulting BHM Auditing & Valuation BHM Wealth Management BHM Academy Thư viện Tin tức Chính sách Tin tứcKẾT NỐI VỚI CHÚNG TÔI