Tái cấu trúc doanh nghiệp là quá trình tổ chức và sắp xếp lại doanh nghiệp dựa trên nền tảng là cấu trúc cũ của doanh nghiệp. Việc tái cấu trúc này nhằm mục đích là để khắc phục những yếu kém nội tại của doanh nghiệp. Đồng thời, việc làm này cũng giúp đưa ra những hướng đi để doanh nghiệp hoạt động hiệu quả hơn. Doanh nghiệp thực hiện tái cấu trúc khi đã hiểu rõ bản chất bên trong của việc tái cấu trúc. Mỗi công ty nên nhận định rõ tình hình của doanh nghiệp mình. Đang ở đâu? Đang gặp phải tình trạng gì? Cần thay đổi gì cho tương lai?
Tái cấu trúc doanh nghiệp là quá trình tổ chức và sắp xếp lại doanh nghiệp dựa trên nền tảng là cấu trúc cũ của doanh nghiệp. Việc tái cấu trúc này nhằm mục đích là để khắc phục những yếu kém nội tại của doanh nghiệp. Đồng thời, việc làm này cũng giúp đưa ra những hướng đi để doanh nghiệp hoạt động hiệu quả hơn.
Doanh nghiệp thực hiện tái cấu trúc khi đã hiểu rõ bản chất bên trong của việc tái cấu trúc. Mỗi công ty nên nhận định rõ tình hình của doanh nghiệp mình. Đang ở đâu? Đang gặp phải tình trạng gì? Cần thay đổi gì cho tương lai?
Để thay đổi những yếu kém nội tại của doanh nghiệp trước tiên cần xác định được thời điểm khi nào doanh nghiệp nên tái cấu trúc. Dưới đây là những dấu hiệu nhận biết doanh nghiệp cần tái cấu trúc:
Chưa xây dựng chiến lược hoặc chiến lược không phù hợp với giai đoạn phát triển của tổ chức;
Cấu trúc Công ty phức tạp, mô hình tổ chức cồng kềnh, chồng chéo, không hiệu quả;
Mô hình kinh doanh không phù hợp;
Tình hình tài chính khủng hoảng, mất cân đối tài chính hoặc hiệu quả sử dụng vốn, quản lý doanh thu, chi phí, dòng tiền chưa tốt;
Không sử dụng hiệu quả nguồn lực nhân sự, chảy máu chất xám, cơ chế lương đãi ngộ không thu hút được nhân sự gắn bó lâu dài với tổ chưc;
Chưa xây dựng hoặc thông tin chưa minh bạch về hệ thống thông tin quản lý, báo cáo quản trị;
Hệ thống quy trình, quy chế chồng chéo, trùng lặp, quá nhiều khâu trong quy trình không tạo ra giá trị gia tăng, thời gian xử lý giao dịch quá dài;
Hệ thống công nghệ thông tin lạc hậu, không đảm bảo tính bảo mật;
Doanh nghiệp phát triển lớn về quy mô bao gồm giá trị vốn góp, tổng giá trị tài sản, danh mục đầu tư; số lươngj người lao động;
Doanh nghiệp phát triển lớn về thị trường phần rộng lớn vượt khỏi
Bên cạnh đó còn có những tình huống bất ngờ xảy ra như chiến tranh, dịch bệnh, môi trường pháp lý,…. Khi đó đòi hỏi doanh nghiệp cần phải phản nhanh để tiến hành tái cấu trúc doanh nghiệp sớm.
Việc tái cấu trúc doanh nghiệp là tiềm năng cho một khởi đầu mới, vì vậy hãy chắc chắn rằng doanh nghiệp có các chuyên gia phù hợp luôn luôn đồng hành và hỗ trợ. Vì vậy, Viện tư vấn tái cấu trúc BHM ở đây sẵn sàng lắng nghe, thấu hiểu là luôn sát cánh cùng các doanh nghiệp.
TIN TỨC LIÊN QUAN
4 Nguyên tắc quản trị tài chính quyết định sự tồn vong của doanh nghiệp
Đại dịch Covid đã tạo ra một cuộc khủng hoảng chưa có tiền lệ, thử thách tất cả doanh nghiệp và con người ở các mức độ khác nhau. Cụ thể là thách thức sự dẻo dai và khả năng ứng biến của doanh nghiệp, dưới
Các vấn đề doanh nghiệp phải đối mặt trong đại dịch Covid 19
Đại dịch Covid đã tạo ra một cuộc khủng hoảng chưa có tiền lệ, thử thách tất cả doanh nghiệp và con người ở các mức độ khác nhau. Cụ thể là thách thức sự dẻo dai và khả năng ứng biến của doanh nghiệp, dưới đây là một số khó khăn các doanh nghiệp phải đối mặt trong thời kì covid
Những sai lầm mắc phải khi thực hiện tái cấu trúc
Trong những năm qua khi môi trường kinh doanh có nhiều thay đổi, nhiều Doanh nghiệp đặt ra vấn đề thực hiện tái cơ cấu để vượt qua các biến cố khó khăn và tiếp tục phát triển. Tuy nhiên, rất ít doanh nghiệp thực hiện tái cơ cấu theo đúng nghĩa và đạt được kết quả mong đợi. Nguyên nhân cơ bản nhất là những sai lầm bắt nguồn từ khâu đề xuất chiến lược tái cấu trúc đến khâu triển khai như sau
Dấu hiệu tái cấu trúc
Tái cấu trúc doanh nghiệp là quá trình tổ chức và sắp xếp lại doanh nghiệp dựa trên nền tảng là cấu trúc cũ của doanh nghiệp. Việc tái cấu trúc này nhằm mục đích là để khắc phục những yếu kém nội tại của doanh nghiệp. Đồng thời, việc làm này cũng giúp đưa ra những hướng đi để doanh nghiệp hoạt động hiệu quả hơn. Doanh nghiệp thực hiện tái cấu trúc khi đã hiểu rõ bản chất bên trong của việc tái cấu trúc. Mỗi công ty nên nhận định rõ tình hình của doanh nghiệp mình. Đang ở đâu? Đang gặp phải tình trạng gì? Cần thay đổi gì cho tương lai?
CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN TÁI CẤU TRÚC BHM
BHM cung cấp dịch vụ Tư vấn thiết kế doanh nghiệp, Tái cấu trúc Doanh nghiệp, đồng hành cùng Doanh nghiệp trong công tác quản lý, chăm sóc “sức khỏe” Doanh nghiệp
Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 0109278035
Ngày cấp: 22/07/2020
Nơi cấp: Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội
Văn phòng HN: Tầng 7, Tòa nhà Diamond Tower, Số 48 Lê Văn Lương, Phường Nhân Chính, Quận Thanh Xuân, Thành phố Hà Nội
Văn phòng TP. HCM: 193/3 Lê Trọng Tấn, P. Sơn Kỳ, Q. Tân Phú, TP. Hồ Chí Minh
1900 633 848 service@bhm.com.vnVỀ CHÚNG TÔI
Giới thiệu Dịch vụ tư vấn chăm sóc sức khỏe doanh nghiệp Dịch vụ tư vấn tài chính cá nhân Dịch vụ đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Chính sách Tuyển dụng Tin tứcKẾT NỐI VỚI CHÚNG TÔI